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Dña. Ana Cabrero López

HOME / EXPERTOS /

DNA ANA CABRERO LOPEZ

_Acerca de_

FORMACIÓN ACADÉMICA

PADIS (Programa de Alta Dirección de Infraestructuras Sanitarias).IESE Universidad de Navarra
Master en Arquitectura y Gestión de Infraestructuras Sanitarias. Universidad San pablo. CEU (Centro de Estudios Universitarios).
Master en Planificación y Diseño de centros sanitarios. UOC. Universidad Abierta de Cataluña.
GRADO EN INGENIERIA INDUSTRIAL. (Especialidad Electrónica Industrial). Universidad Politécnica de León.
Ingeniero Técnico Industrial. (Especialidad Electrónica Industrial). E.U.I.T.I. (Escuela Universitaria de Ingenieros Técnicos Industriales). Universidad Politécnica de Madrid.

EXPERIENCIA LABORAL

2021- Hasta la actualidad: Subdirectora de Gestión Técnica del Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid.
2017 –2020: Subdirectora de Gestión Ingeniería del Hospital general universitario Gregorio Marañón.
2003 – 2016: Jefe de Área Ingeniería y Servicios Técnicos. Hospital Universitario de Fuenlabrada.
2000 –2003: Ericsson España. División de cliente: Telefónica España. Account manager. Servicios y Sistemas de Gestión.
1997 – 2000: Ericsson España. División de cliente: Exportación mercado africano. Project Manager Head. África Francófona.
1989 –1996: Ericsson España, S.A. División de cliente: Telefónica de España. Project Manager. Departamento de Proyectos.
1989:J. Sánchez Ingenieros Consultores S.A.
1988 -1989: Venturini España S.A.

EXPERIENCIA DOCENTE

2019-2020: Docente en el Mater de Ingeniería Clínica de la Universidad Carlos III de Madrid.
Ponente en el VII Encuentro global de Ingeniería Hospitalaria. Tema:” La comunicación médico –ingeniero”.
Candidata finalista a los Premios Sanitaria 2019 en la categoría de Ingeniería Hospitalaria.
Participante como ponente en distintas jornadas organizadas por la Comisión de Sanidad del Colegio de Ingenieros Industriales de Madrid.
Participante en la elaboración del “Libro blanco del Smart Hospital”.
Redactora del capítulo “Mantenimiento de emergencia “en el Libro “Gestión de Mantenimiento en Hospitales”.
Docente Participante en el taller de desarrollo de habilidades directivas “30 Reglas básicas para resolver conflictos”.

_Acerca de_

FORMACIÓN ACADÉMICA

PADIS (Programa de Alta Dirección de Infraestructuras Sanitarias).IESE Universidad de Navarra
Master en Arquitectura y Gestión de Infraestructuras Sanitarias. Universidad San pablo. CEU (Centro de Estudios Universitarios).
Master en Planificación y Diseño de centros sanitarios. UOC. Universidad Abierta de Cataluña.
GRADO EN INGENIERIA INDUSTRIAL. (Especialidad Electrónica Industrial). Universidad Politécnica de León.
Ingeniero Técnico Industrial. (Especialidad Electrónica Industrial). E.U.I.T.I. (Escuela Universitaria de Ingenieros Técnicos Industriales). Universidad Politécnica de Madrid.

EXPERIENCIA LABORAL

2021- Hasta la actualidad: Subdirectora de Gestión Técnica del Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid.
2017 –2020: Subdirectora de Gestión Ingeniería del Hospital general universitario Gregorio Marañón.
2003 – 2016: Jefe de Área Ingeniería y Servicios Técnicos. Hospital Universitario de Fuenlabrada.
2000 –2003: Ericsson España. División de cliente: Telefónica España. Account manager. Servicios y Sistemas de Gestión.
1997 – 2000: Ericsson España. División de cliente: Exportación mercado africano. Project Manager Head. África Francófona.
1989 –1996: Ericsson España, S.A. División de cliente: Telefónica de España. Project Manager. Departamento de Proyectos.
1989:J. Sánchez Ingenieros Consultores S.A.
1988 -1989: Venturini España S.A.

EXPERIENCIA DOCENTE

2019-2020: Docente en el Mater de Ingeniería Clínica de la Universidad Carlos III de Madrid.
Ponente en el VII Encuentro global de Ingeniería Hospitalaria. Tema:” La comunicación médico –ingeniero”.
Candidata finalista a los Premios Sanitaria 2019 en la categoría de Ingeniería Hospitalaria.
Participante como ponente en distintas jornadas organizadas por la Comisión de Sanidad del Colegio de Ingenieros Industriales de Madrid.
Participante en la elaboración del “Libro blanco del Smart Hospital”.
Redactora del capítulo “Mantenimiento de emergencia “en el Libro “Gestión de Mantenimiento en Hospitales”.
Docente Participante en el taller de desarrollo de habilidades directivas “30 Reglas básicas para resolver conflictos”.